Decisión de Apoyo a través del Análisis del Modelo basado en la Cadena de Suministro

Javier Fernández Diez de los Ríos

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a los costes logísticos, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.

MEDIO/AVANZADO

1.Conocer toda la información de la empresa para realizar una buena gestión de la cadena de suministros y ser más eficientes, eficaces y competitivos.2.Conocer una nueva metodología para tratar las pérdidas de oportunidad de venta por problemas de abastecimiento.

1.Aprender a optimizar los tiempos, simular los procesos de la cadena de suministros.2.Identificar las causas de pérdidas de venta, saber qué es el efecto látigo y porque se produce.

Unidad 1. Gestión1. La cadena de suministro y su gestión 2. Modelización de la cadena de suministros 3. Simulación como instrumento de apoyo a la toma de decisiones 3.1 Simulaciones de la cadena de suministro3.2 Simulaciones de costes3.3 Ejemplo de análisis usando simulaciones 4. Actuación de la gestión en el uso de loa simulación 5. DestacableUnidad 2. Pérdidas1. Introducción 2. Qué es y cómo se soluciona el efecto látigo2.1 ¿Cómo nos puede afectar el efecto látigo?2.2 ¿Cómo podríamos reducir los efectos causados por el efecto látigo? 3. Destacable

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