Toma de Decisiones en Entorno Laboral

Beatriz Castillo Cepero

Profesionales de cualquier sector y nivel que quieran mejorar sus habilidades en la toma de decisiones para poder hacerlo de forma más precisa y efectiva.

BÁSICO

1. Identificar correctamente las particularidades de la situación, para optar de forma objetiva y analítica, por la estrategia más adecuada.2. Aplicar adecuadamente la creatividad en los procesos de toma de decisiones.3. Seleccionar debidamente la técnica de toma de decisiones individual más apropiada a la situación y el contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles.4. Seleccionar debidamente la técnica de toma de decisiones colectiva más apropiada a la situación y el contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles.

1. Conocer, analizar y adquirir una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas a través de la toma de decisiones.2. Conocer hábitos de pensamiento creativo para toma de decisiones e identificar con posibles inhibidores que nos impiden la correcta gestión de cambios en las organizaciones.3. Conocer las técnicas de toma de decisiones individuales y su aplicación práctica según las circunstancias.4. Conocer las técnicas de toma de decisiones colectivas y su aplicación práctica según las circunstancias.

Unidad 1. Fundamentos.1.Teoría de la decisión.2.Tipos de decisiones.3.Actitud ante la toma de decisiones.Unidad 2. Creatividad.1.¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las empresas?2.Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.3.Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.4.La creatividad en los equipo.5.Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?6.Otras estrategias de creatividad.Unidad 3. Técnicas para la toma de decisiones individual.1.Significado e interpretación individual de la funcionalidad del trabajo. 2.Mapa de empatía.3.Círculo de preocupación y círculo de influencia.4.Future Thinking.5.Juegos para tomar decisiones.Unidad 4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.1.De grupo a equipo: evolución y/o transformación.2.La toma de decisiones en equipo. 3.Liderazgo en los equipos.4.Técnicas para la toma de decisiones compartida.4.1 Grupo nominal.4.2 Método Delphi.4.3 Phillips 66.4.4 Design Thinking.

15 Horas Pedagógicas